.svg){kind=icon}
Skalier Mastermind
Das Erfolgstraining für höhere Rentabilität & die Expansion von Sportschulen
Erfahre, wie du die Rentabilität deiner Sportschule steigerst und auf mehrere Standorte expandieren kannst.
Expandiere auf mindestens 2–3 Standorte, sodass du auf Dauer 1.000–2.000 Mitgliedschaften erreichen kannst und zum Marktführer in deiner Region und darüber hinaus wirst
Zentralisiere die Verwaltung deiner Sportschule, sodass du statt mehrerer Teilzeitkräfte nur einen Vollzeitmitarbeiter für die Verwaltung etc. brauchst und zusätzliche Gehälter einsparst
Optimiere die Abläufe und Prozesse in deinen Schulen mit Digitalisierungsmaßnahmen, sodass z. B. Anfragen für Probetrainings und Vertragsabschlüsse schneller bearbeitet werden können
Über 200 Inhaber und Leiter von Sportschulen setzen auf die Expertise von Falk Berberich
Welche Probleme lösen wir?
Wachstum ist vorhanden, aber zu wenig Rentabilität
Mitarbeitergewinnung, Vertrieb & Marketing funktionieren bei dir und treiben das Wachstum deiner Sportschule voran. Trotzdem bleibt am Ende des Monats zu wenig Gewinn übrig, was die Rentabilität beeinträchtigt.
Du schaffst es nicht, zu expandieren
Gerne würdest du schnell weitere Standorte eröffnen, doch du willst nicht noch mal die gleichen Fehler machen. Deine letzte Eröffnung hat viel Zeit und Geld gekostet, das du nicht bereit bist, wieder zu investieren. Daher schreckt dich eine Expansion ab.
Fehlende Koordination zwischen deinen Schulen
Mit jeder neuen Schule wird die Qualitätskontrolle der Trainings komplexer. Du möchtest überall denselben Standard bei der Ausbildung und Betreuung der Schüler gewährleisten, doch ohne klare Strukturen passieren immer wieder Fehler.
Hohe Kosten durch separate Verwaltungsmitarbeiter
Du glaubst, dass du an jedem Standort Mitarbeiter für die Verwaltung etc. brauchst. Die Wahrheit ist aber: Dir fehlen Strukturen und Prozesse, durch die auch weniger Mitarbeiter effizient arbeiten und du so keine unnötigen Gehälter zahlen musst.
Welche Ergebnisse kannst du erwarten?
Unsere Kunden realisieren diese Ergebnisse in der Praxis:
Neue Schulen eröffnen
Baue dir eine Kette von Sportschulen auf mit insgesamt 1.000–2.000 oder mehr Mitgliedern. Werde der führende Anbieter, steigere deine Umsätze und begeistere noch mehr Menschen von deiner Kunst.
Rentabilität steigern
Optimiere deine Schule durch Digitalisierungsmaßnahmen und Fehlervermeidung, sodass du Zeit und Kosten sparst. Mit diesen Einsparungen wird deine Schule rentabler und du hast die Möglichkeit, gesund zu expandieren.
Schulen zentralisieren
Steuere deine Verwaltung, die Qualitätskontrolle der Trainings, das Marketing etc. von einem zentralen Standort mit einem Mitarbeiter pro Bereich. So stellst du nicht nur eine konsistente Qualität sicher, sondern sparst auch weitere Gehälter.
Skalier Mastermind – das
erwartet dich im Training
Steigere die Rentabilität deiner Sportschule und expandiere sie auf mehrere Standorte mit insgesamt 1.000–2.000 Mitgliedern oder mehr …
Probleme schnell identifizieren & beheben
Lerne anhand von Praxisbeispielen, welche Engpässe während einer Skalierung auftreten können und wie du sie verhinderst, damit die Expansion weitergehen kann. Unter anderem solltest du Folgendes verinnerlichen:
Expandiere niemals unterbesetzt, da du sonst noch zu sehr im Bestandsgeschäft involviert bist und keinen Kopf für Wachstum hast. Stelle lieber gezielt mehr Mitarbeiter ein, die du entspannt ausbilden und dann für die neuen Standorte einsetzten kannst
Expandiere nicht, wenn du keine Liquidität und damit auch keine finanziellen Ressourcen für weitere Standorte hast. Stelle sicher, dass sich ein 5-stelliger Monatsgewinn auf deinem Firmenkonto anhäuft, mit dem du deine Expansion finanzieren kannst
Expandiere nicht, wenn du keine laufende Mitarbeitergewinnung betreibst, sondern nur Stellen ausschreibst, wenn es zwingend notwendig ist. Baue dir idealerweise einen Pool an Bewerbern auf, aus dem du dir die qualifiziertesten für neue Standorte aussuchen kannst
Sich wie ein richtiger Chef verhalten
Erfahre, was die häufigsten Führungsfehler sind und wie du sie schnell behebst, damit dein Team mit vollem Potenzial performt und deine Schule gesund wächst.
Lasse Mitarbeiter nicht denken, dass sie strategische Entscheidungen gemeinsam mit dir treffen. Sammle ihr Feedback, um es einzubeziehen, aber sorge immer dafür, dass die Kommunikation von oben nach unten stattfindet
Sprich wie ein Chef und hinterfrage, wie du mit deinen Angestellten kommunizierst. Behandle sie nicht wie einen Kumpel, zu dem du sagst „Es wäre super, wenn du xy machst“, sondern sage einfach „Mach es“
Lerne, klar zu kommunizieren und Anweisungen wie ein Leader zu geben, damit Aufgaben zuverlässig und rechtzeitig erledigt werden – ohne dass es zu Fehlern und Verzögerungen kommt
Beste Voraussetzungen für eine Expansion schaffen
Profitiere von einer 1:1 Anleitung für die Wahl des perfekten Standortes deiner neuen Schule, der möglichst viele Mitglieder anzieht. Außerdem erklären wir dir, wie du Aufgaben effizient zentralisierst, um deine Rentabilität zu steigern.
Erfahre, wie du Standorte findest, die das Potenzial haben, mindestens 500 Mitgliedschaften und 30–60.000 € Monatsumsatz zu generieren
Lerne, welche Anforderungen eine Immobilie erfüllen muss, damit sie deine Bedürfnisse, aber auch die deiner Schüler bestmöglich abdeckt
Erfahre, wie du einen Großteil deiner Tätigkeiten zentralisierst (z. B. Verwaltung), sodass du bei mehreren Standorten rentabler arbeiten kannst
Prozesse digitalisieren für effektives Wachstum
Erfahre, wie du durch die Automatisierung von Prozessen, die Verwendung von Projekt-Tools und die Implementierung von Sales CRM-Systemen effizientere und digital optimierte Abläufe in deiner Sportschule umsetzen kannst.
Lerne, wie du Prozesse automatisierst, sodass z. B. Anfragen für Probetrainings statt von Hand digital erfasst werden und sofort die darauffolgenden Prozesse angestoßen werden können
Erfahre, welche Tools du nutzen kannst, um den Überblick über den Status von Projekten zu behalten und festzulegen, wer welche Aufgaben bis wann erledigen soll
Lass dir zeigen, wie du ein Sales CRM implementierst, mit dem du z. B. Leads digital in einer Liste erfasst, die sich für ein Probetraining eingetragen haben, aber nicht erschienen sind, sodass du sie systematisch kontaktieren kannst
Mit einer Expansion nach Plan deine Rentabilität steigern
Optimiere deine Zeit und Ressourcen, indem du Aufgaben effektiv delegierst, das Wachstum deiner Schule genau planst und dein Marketing strategisch skalierst, um eine erfolgreiche und rentable Expansion zu ermöglichen.
Lerne, wie du neue Aufgaben so schnell wie möglich an qualifizierte Mitarbeiter abgibst (z. B. HR-Tätigkeiten wie Stellen ausschreiben), damit du dich immer voll auf die Expansion deiner Schule konzentrieren kannst
Erfahre, wie du dein Wachstum hochrechnest, damit du in der Expansion weißt, wie viele neue Mitarbeiter du brauchst, um z. B. 400+ neue Mitglieder zu betreuen
Lerne, wie du dein Marketing skalierst, indem du zum einen das Budget für bezahlte Ads auf Social Media steigerst und zum anderen durch Flyer oder Events wirbst, sodass du möglichst viele Menschen erreichst
Zahlen, Daten & Fakten
Unser Schwarzgurt im Business Coaching ermöglicht es dir, täglich neue Anfragen für Probetrainings zu erhalten und mehr Schüler als jemals zuvor zu gewinnen, sodass deine Sportschule weiter wachsen kann und bald zur Nr. 1 in deiner Region wird.
Mitglieder
Standorte
Zeitmanagement
Teile deine Zeit effektiv ein, indem du Aufgaben delegierst, sodass du dich sowohl auf deine Aufgabe als Trainer als auch auf das Wachstum deiner Schule konzentrieren kannst.
Digitales Know-how
Lerne, wie du die Abläufe und Prozesse deiner Schule digitalisiert, sodass deine Mitarbeiter produktiver arbeiten können und deine Schule kontinuierlich wächst.
Engpassmanagement
Erkenne sofort, wo es zu Problemen kommen kann, um rechtzeitig mit entsprechenden Maßnahmen einzugreifen, sodass das Wachstum deiner Schule nicht gehemmt wird.
Eine von dutzenden
Erfolgsgeschichten
Abschlussquote von ca. 25 % auf über 50 % gesteigert
MMA, Jiu Jitsu, Kickboxen, Boxen, u.v.m.
Ausgangssituation:
Unser Kunde eröffnete 1993 seine erste Sportschule und hat inzwischen 5 relativ große Sportschulen in Berlin. Er hat die 2.000 Mitgliedermarke schon vor Jahren erreicht. Jedoch wollte er etwas verändern, um auf dem neuesten Stand im Bereich Vertrieb zu bleiben, weshalb er einen neuen Berater für Verkaufsschulung suchte.
Ergebnis
nach 12 Wochen Schulung Abschlussquote von ca. 25 % auf über 50 % gesteigert
Unser Kunde ist sich sicher, dass sich dieser Wert durch ständiges Üben auf 70–80 % steigern wird
tiefgreifendes Verkaufsverständnis, das für ein kontinuierliches Mitgliederwachstum sorgt
Weitere Kundenstimmen:
Über den Gründer
Falk Berberich ist Gründer des größten Beratungsunternehmens für Sportschulen im DACH-Raum. Als Berater möchte er den Betreibern der Schulen helfen, mehr Schüler zu gewinnen und mehr Umsatz zu generieren.
Seit seiner Kindheit gehört der Kampfsport zu seinem Leben und vor über 14 Jahren hat er seine Leidenschaft mit der eigenen Schule zum Beruf gemacht. Neben dem Consulting betreibt er gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Robin Baumann drei Kampfsportschulen mit 2000 Mitgliedern. Seine Erfahrungen, sein Wissen und seine Strategien möchte er mit anderen teilen, damit auch sie mit ihren Sportschulen den Erfolg haben, den sie verdienen. Für ihn sind Trainer alle Teil einer großen Familie, weshalb es für ihn selbstverständlich ist, sich gegenseitig zu unterstützen.
Dafür hat er verschiedene Coachings entwickelt, die 1:1 zeigen, wie man mit dem richtigen Trainings-Angebot, effektiven Marketingstrategien und Digitalisierungsmaßnahmen eine Schule auf das nächste Level bringen kann. Zu seinen Kunden zählen Sportschulen in jeder Größe, vom Gründer über Betreiber im Nebenberuf, hauptberuflich Selbständige, große Schulen mit 5,6,700 Mitgliedern und auch Ketten mit bis zu 5000 Mitgliedern.
als solche die scheitern.“
Häufig gestellte Fragen
Ja. Mit unserem Training ist es möglich, deine Rentabilität so weit zu steigern, dass du die Mittel hast, endlich in weitere Standorte zu investieren und diese erfolgreich zu führen. Dafür musst du z. B. Engpässe und Fehler, die dir als Chef unterlaufen, sofort erkennen und verhindern oder Prozesse automatisieren.
Das hängt von verschiedenen Faktoren wie dem bisherigen Wachstum deiner Schule oder der Anzahl an Mitarbeitern ab. Erfahrungsgemäß können die meisten unserer Kunden bereits im ersten Monat eine deutliche Steigerung ihres Gewinns und eine Senkung ihrer monatlichen Kosten merken, sodass sie bereits nach 3–4 Monaten ihre Schule mit einem weiteren Standort expandieren können.
Unsere Kunden beweisen in der Stadt und auf dem Land und mit allen Arten der Kampfkunst, dass wirtschaftlicher Erfolg möglich ist. Wichtig ist es, Marketing zu verstehen und sich in der Stadt damit in die Sichtbarkeit zu bringen und auf dem Land die Menschen mit dem richtigen Angebot abzuholen. So sind in jeder Region problemlos 500+ Mitglieder möglich.
Für dieses Training solltest du entweder einen Standort, der mindestens 30.000 € pro Monat an Mitgliedsbeiträgen erwirtschaftet haben, oder bei mehreren sollten es mindestens 50.000 € sein.
Dein Weg zu uns
Termin
Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch mit uns. Einer unserer Berater nimmt sich an deinem Wunschtermin Zeit für dich, um über deine Situation zu sprechen.
Erstgespräch
In deinem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen und finden gemeinsam heraus, ob wir dir helfen können, deine Schule auf- und auszubauen.
Planung
In einem kostenlosen digitalen Meeting erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie, an welchen Stellschrauben du drehen musst, um mit deiner Sportschule noch erfolgreicher zu sein und mehr Schüler zu gewinnen.